Es ist allzu offensichtlich, dass die Auswirkungen des demografischen Wandels in unserer Gesellschaft auch für die öffentliche Verwaltung Veränderungen und Handlungsbedarf bedeuten. Der immer höhere Altersdurchschnitt der Beschäftigten stellt sie vor neue Herausforderungen. Die Leistungsfähigkeit der Verwaltungen wird vermehrt von der Arbeitsfähigkeit ihrer älteren Mitarbeiter abhängen. Gleichzeitig wird es jedoch auch deutlich schwieriger, junge Nachwuchskräfte […]
Aufgrund der begrenzten Anzahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften ist es wichtiger denn je für Kommunen, wettbewerbsfähig zu sein und Bewerber von sich als Arbeitgeber zu überzeugen. In einem durch den Fachkräftemangel bedingten „Arbeitnehmermarkt“ hat sich der bisherige Recruiting-Ansatz umgekehrt. Waren es früher die Kandidaten, die konkurrierten, sind es heute die Kommunen, die sich um […]
Personalentscheidungen werden in öffentlichen Verwaltungen oft in einem starren und langsamen Verfahren getroffen. Kommunen müssen lernen, bei der Stellenbesetzung wesentlich flexibler zu agieren. Andernfalls gehen die besten Bewerbenden verloren. Ein Interview mit Personalberater Edmund Mastiaux. Herr Mastiaux, wird die Personalentwicklung für die Kommunen zu einer zentralen Zukunftsaufgabe? Mastiaux: Definitiv. Ohne Personalentwicklung sieht es in den […]
Die öffentliche Verwaltung muss heute handeln und strategische Maßnahmen einsetzen, um ihre Leistungsfähigkeit auch morgen erhalten zu können. Hierzu gehört beispielsweise die Positionierung der Kommunalverwaltung als attraktiver Arbeitgeber für neue Zielgruppen wie junge Hochschulabsolventen. Ein sicherer und zuverlässiger Arbeitgeber ist in der heutigen Zeit für viele Absolventen wichtiger als ein stattliches Gehalt und macht den […]
Wissen Sie, worin sich Personalvermittler, Headhunter, Executive Searcher und Personalberater unterscheiden? Die genauen Definitionen der genannten Berufsbezeichnungen sind oft nicht bekannt. Dennoch hat schon fast jeder einmal Kontakt zu einem Personalvermittler, Headhunter, Executive Searcher oder Personalberater gehabt. Unbekannte Definitionen sowie unterschiedliche Erfahrungen im Umgang mit Personaldienstleistern können zu Unsicherheiten sowohl bei Unternehmen als auch bei […]
Der digitale Wandel macht vor niemandem Halt, das Thema Digitalisierung gilt als generationenverändernder Mega-Trend. Insbesondere die Corona-Krise hat Digitalisierungsprozesse stark beschleunigt und auch die letzten Zweifler und Verweigerer daran erinnert, dass „mit der Zeit zu gehen“ momentan vor allem bedeutet, sich digital fit für die Zukunft zu machen. Auch in der Personalauswahl werden digitale Prozesse […]
Das Assessment-Center-Verfahren (AC) ist als strukturiertes Verfahren der Personalauswahl aus öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Bei der Besetzung von Führungspositionen, aber auch in der Auswahl von Nachwuchskräften ist der Einsatz von Assessment Centern gängige Praxis. Ein hoher Nutzungsgrad birgt jedoch die Gefahr, dass Grundsätze der AC-Methodik im Laufe der Zeit verloren gehen. Doch […]
Der Arbeitsmarkt ist heute in vielen Branchen ein Bewerbermarkt. Die Kandidaten können sich die beste Position aussuchen. In dieser Situation sollte das Personalmanagement von Beginn an mit einer werbenden und wertschätzenden Kommunikation punkten. Bummelei kommt gar nicht gut an. Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Das betrifft Arbeitsweisen oder -methoden wie auch die Bedingungen auf […]
Richtige Personalentscheidungen sind heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Ihre Mitarbeiter sind die Träger des Unternehmens und ihre erfolgreiche Mitarbeit ist ausschlaggebend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Es hängt von der richtigen Auswahl ab, ob Sie leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter haben werden. Eine personelle Fehlentscheidung wirkt sich nicht nur fatal im betrieblichen Gefüge aus, sondern verursacht […]
Besonders in Zeiten des demografischen Wandels kommen Rahmenbedingungen, Maßnahmen und Instrumente der Personalpolitik wieder auf den Prüfstand. Dabei ergeben sich v. a. drei Fragen für die Ausrichtung der Personalarbeit in bundesdeutschen Unternehmen: Welche Leistungen des Personalbereichs werden zukünftig benötigt? Wie effizient arbeitet unsere Personalabteilung? Können wir uns noch eine hochwertige, d. h. über die reine […]
