Personalentwicklung
Gezielte Entwicklungsbegleitung
Themen der Personalentwicklung im Überblick
Führungskräfteentwicklung
Unsere Definition von Personalentwicklung: Werte schaffen durch persönliches Wachstum und Stärkung der Führungskompetenz. Denn Führungskräfte müssen im Zeitalter der Globalisierung und der damit einhergehenden Intensivierung des Wettbewerbes einer modernen Führungsrolle gerecht werden und präsent sein. Während Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Selbstverwirklichung und Autonomie am Arbeitsplatz fordern, gilt es, Veränderungsprozesse mit der erforderlichen Souveränität und Entschlusskraft zu gestalten. Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger entsprechend zu qualifizieren und zu fördern, betrachten wir deshalb als eines der wichtigsten Ziele der Personalentwicklung.
Ein individuelles Personalentwicklungskonzept zu erstellen ist für uns die Basis für Ihren künftigen Erfolg. Als Personalentwickler bauen wir die Managementkompetenzen Ihres Unternehmens auf und aus und unterstützen Sie somit nachhaltig in der Wahrnehmung Ihrer Aufgaben. Grundlage unserer Methoden zur Personalentwicklung von Führungskräften ist das zfm-Führungsmodell. Dieses geht von der Annahme aus, dass sich Führung innerhalb eines Geflechtes von Beziehungen, Interessen und Einflüssen vollzieht. Führung ist keine lineare Abfolge von Einzelschritten, sondern ein systemischer, kreisförmiger Prozess, in dem sich die einzelnen Elemente bedingen und aufeinander wirken.
Unsere Methoden im Einzelnen:
- Führungsprogramme
Weitblick statt Kurzsicht - Coaching
Neue Potenziale für sich erkennen und umsetzen - Trainings und Seminare
Nachhaltige Transfersicherung
Personalsysteme
Wichtigster Bestandteil eines jeden Unternehmens ist ein an den Marktbedingungen orientiertes Personalsystem, das mit den übergreifenden Unternehmensstrategien und -systemen verzahnt ist. Personalsysteme sollten so aufgestellt sein, dass sie die Zielsetzung des Unternehmens und deren Realisierung im Einklang mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Führungskräften sicherstellen. Unsere zfm-Personalsysteme sind Bausteine für Ihre Unternehmens- und Personalentwicklung – und sichern damit die Zukunft.
Personalsysteme in der Personalentwicklung:
- Personalentwicklungskonzepte
Förderung mit System - Mitarbeitergespräche
Führung durch Dialog - Mitarbeiterbefragungen
Systematik in der Bestandsaufnahme - Feedbacksysteme
Führungskräfte beurteilen und entwickeln