Blogbeiträge
In Wissen investieren: Wie Führungskräfte im öffentlichen Dienst die Weitergabe von Wissen fördern können ↗
Wie sinnstiftend ist die Tätigkeit im Öffentlichen Dienst? ↗
Attraktive Benefits im öffentlichen Dienst: Mehr als nur ein sicherer Job ↗
Quiet Quitting: “Ich bin dann mal weg…” ↗
Wir sind ein Team: Wie kann generationsübergreifende Zusammenarbeit gelingen? ↗
Management-Gehälter in öffentlichen Unternehmen: Vergütungsentscheidungen fundiert treffen ↗
Mitarbeiterbefragungen: Welche Rolle die Mitarbeiterstimme für den Unternehmenserfolg spielt ↗
Case Study: Analyse der Arbeitgeberattraktivität einer mittelgroßen Stadtverwaltung ↗
zfm und das Bochumer Inventar – exklusive Normstichproben für den öffentlichen Sektor ↗
Welche Future Skills den öffentlichen Sektor prägen werden ↗
Agiles Projektmanagement im öffentlichen Sektor ↗
Das Karriereportal – (Virtuelles) Schaufenster des Unternehmens ↗
Offboarding – Nutzen Sie die Chance des letzten Eindrucks! ↗
Onboarding: So wird die Einarbeitung neuer Mitarbeitenden zum Erfolg ↗
Strategische Personalentwicklung ist ein Muss ↗
Diversität: Verwaltung als Spiegel und Vorbild ↗
Beschäftigte binden durch Mitarbeitendenbefragung ↗
Wer bewirbt sich eigentlich bei wem? ↗
Die 5 wichtigsten Handlungsfelder im Personalmanagement der Zukunft ↗
Attraktiv für Gen Z ↗
Über die Not vor und hinter dem Schreibtisch: Psychische Belastungen von Beschäftigten in Sozialämtern ↗
Fachkräftemangel: Alle Kandidaten ansprechen ↗
Vitamin B als Vitamin D! ↗
Strategischer Erfolgsfaktor Personalbeschaffung ↗
Recruiting – Die Marke stärken ↗
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Recruiting ↗
Digitalisierung erfolgreich gestalten: Was macht eigentlich ein kommunaler CDO? – Interview mit Denes Kücük, CDO der Stadt Bochum ↗
Erfolgreiches Talentmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels ↗
Nachwuchsförderung: Germanys next Führungskraft ↗
Was tun gegen den digitalen Stress? ↗
Erfolgreicher Erfahrungsmix im „Doppelpack“ – Ein Plädoyer für die Schlagfähigkeit altersgemischter Teams ↗
Unternehmenskultur: Warum Werte zum Erfolg führen ↗
Direktansprache in der öffentlichen Verwaltung – Mit der Zeit gehen! ↗
Qualitäten und Kompetenzen von Führungskräften in schwierigen Zeiten ↗
Turbulente Zeiten für die Kommune erfordern den „Change Manager“ ↗
Wie das Rathaus seine Attraktivität als Arbeitgeber steigern kann ↗
Kommunen im Wettbewerb um die besten Köpfe ↗
Erfolgreich rekrutieren – worauf Kommunen achten müssen ↗
Fachkräftegewinnung: Schneller zum Ziel ↗
Öffentliche Verwaltungen sind attraktive Arbeitgeber – auch für Quereinsteiger ↗
Konstruktive Kritik ↗
Weg vom “fleißigen Bienchen” ↗
Arbeitgebermarke öffentliche Verwaltung – Investition in gutes Marketing ↗
“Wir sind die Richtigen” – Warum Sie um künftige Arbeitnehmer aktiv werben müssen ↗
Digitalisierung in Kommunen – Gutes bleibt bestehen ↗
Zwischen Entwicklung und Stagnation – Gleichstellung von Frauen ↗
Auf den Talentmanager des Jahres 2025 wartet eine Fülle neuer Aufgaben ↗
Den Talentpool um ältere Mitarbeiter erweitern ↗
Die Friedrichshafener Erklärung zum PCG-Musterkodex liefert Arbeitserleichterung im Alltag ↗
Die Arbeitgeber-Marke als Kapital in der digitalen Welt nutzen ↗
Roboter halten in den Büros Einzug ↗
Alternde Baby-Boomer verändern jede Belegschaft ↗
Repräsentation von Frauen im Top-Management öffentlicher Unternehmen ↗
Keine Angst vor den Youngstern im Büro! ↗
Arbeitsrecht: Rechtliche Hürden im Recruiting ↗
Arbeitgeber Kommune: Kundenorientierung im Profil ↗
