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Arbeitgeber Kommune

Ludwig Weitz

Qualitäten und Kompetenzen von Führungskräften in schwierigen Zeiten

Angesichts der gravierenden Veränderungen im öffentlichen Sektor sind Führungskräfte gezwungen, möglichst schnell und kompetent auf steigende Anforderungen zu reagieren. Keine Frage: die Zeiten sind herausfordernd und die stattfindenden Veränderungen verlangen von Führungskräften besonderen Einsatz. Neben dem Tagesgeschäft müssen sie dafür sorgen, dass organisatorische und personelle Neuausrichtungen, die notwendig sind, eine positive und nachhaltige Wirkung entfalten. […]

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Waishna Jeyadevan

Digitalisierung erfolgreich gestalten: Was macht eigentlich ein kommunaler CDO? – Interview mit Denes Kücük, CDO der Stadt Bochum

Digitalisierung ist ein Megatrend, der auch an den Kommunen nicht vorbei geht. Mit dem Ziel, die Digitalisierungsstrategie einer Kommune zu entwickeln und umzusetzen, findet derzeit immer häufiger die Etablierung der Position eines Chief Digital Officers (CDO) statt. Auch wir als Personalberatung werden vermehrt von unseren Kunden, den Kommunen, angefragt, bei der Suche und Auswahl des […]

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Edmund Mastiaux

Turbulente Zeiten für die Kommune erfordern den „Change Manager“

Kommunalpolitik und Kommunalverwaltung werden auf Dauer in turbulenten Zeiten leben, beschauliche Epochen sind passé. Die Herausforderung ist nun, den permanenten Wandel zu gestalten. Jetzt sind sogenannte Change Manager in den Rathäusern gefragt, Führungskräfte also, denen es gelingt, die Verwaltung strategisch auf die neuen, sich teils rasch wandelnden Anforderungen auszurichten. Doch da gibt es ein Problem. […]

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Edmund Mastiaux

Wie das Rathaus seine Attraktivität als Arbeitgeber steigern kann

Zwei Schritte sind für ein zukunftsorientiertes Handeln des Personalmanagements im Rathaus erforderlich: zum einen die Vornahme einer Bestandsaufnahme (wo stehen wir als Kommune im Vergleich zu anderen Kommunen unserer Region?), die Vornahme einer Altersstrukturanalyse sowie die Bewertung der bisherigen Aktivitäten im Personalmanagement. Zum anderen ist eine Neuausrichtung des Personalmanagements nötig. In diesem Zusammenhang geht es […]

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Edmund Mastiaux

Kommunen im Wettbewerb um die besten Köpfe

Es ist allzu offensichtlich, dass die Auswirkungen des demografischen Wandels in unserer Gesellschaft auch für die öffentliche Verwaltung Veränderungen und Handlungsbedarf bedeuten. Der immer höhere Altersdurchschnitt der Beschäftigten stellt sie vor neue Herausforderungen. Die Leistungsfähigkeit der Verwaltungen wird vermehrt von der Arbeitsfähigkeit ihrer älteren Mitarbeiter abhängen. Gleichzeitig wird es jedoch auch deutlich schwieriger, junge Nachwuchskräfte […]

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Barbara Morschhaeuser

Erfolgreich rekrutieren – worauf Kommunen achten müssen

Aufgrund der begrenzten Anzahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften ist es wichtiger denn je für Kommunen, wettbewerbsfähig zu sein und Bewerber von sich als Arbeitgeber zu überzeugen. In einem durch den Fachkräftemangel bedingten „Arbeitnehmermarkt“ hat sich der bisherige Recruiting-Ansatz umgekehrt. Waren es früher die Kandidaten, die konkurrierten, sind es heute die Kommunen, die sich um […]

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Natascha Romoda

Fachkräftegewinnung: Schneller zum Ziel

Personalentscheidungen werden in öffentlichen Verwaltungen oft in einem starren und langsamen Verfahren getroffen. Kommunen müssen lernen, bei der Stellenbesetzung wesentlich flexibler zu agieren. Andernfalls gehen die besten Bewerbenden verloren. Ein Interview mit Personalberater Edmund Mastiaux. Herr Mastiaux, wird die Personalentwicklung für die Kommunen zu einer zentralen Zukunftsaufgabe? Mastiaux: Definitiv. Ohne Personalentwicklung sieht es in den […]

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Edmund Mastiaux

Öffentliche Verwaltungen sind attraktive Arbeitgeber – auch für Quereinsteiger

Die öffentliche Verwaltung muss heute handeln und strategische Maßnahmen einsetzen, um ihre Leistungsfähigkeit auch morgen erhalten zu können. Hierzu gehört beispielsweise die Positionierung der Kommunalverwaltung als attraktiver Arbeitgeber für neue Zielgruppen wie junge Hochschulabsolventen. Ein sicherer und zuverlässiger Arbeitgeber ist in der heutigen Zeit für viele Absolventen wichtiger als ein stattliches Gehalt und macht den […]

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Roland Matuszewski

Konstruktive Kritik

Leistungsbeurteilungen dienen als wirksame personalpsychologische Maßnahme für eine gute Mitarbeiterführung – insbesondere, wenn sie für den Mitarbeiter mit Feedback und Zielsetzung verbunden sind. Ein persönliches Gespräch auf Augenhöhe – manchmal ist das alles, was es braucht, um Mitarbeiter bei der Stange zu halten. Offen die Leistungen und Erwartungen anzusprechen, führt zu transparentem und offenem Umgang […]

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Julia Schwick

Weg vom “fleißigen Bienchen”

Wissenschaft und Politik sind sich einig: Führungspositionen sollten öfter durch Frauen besetzt werden. Bei der Umsetzung hapert es noch. Öffentliche Arbeitgeber können Rahmenbedingungen schaffen, um dies zu ändern. Frauen im Chefsessel sind insbesondere im öffentlichen Sektor zwar keine Seltenheit mehr, in vielen technischen Bereichen sowie auf der ersten und zweiten Führungsebene allerdings häufig noch die […]

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