Öffentliche Verwaltungen sind vom demografischen Wandel und seinen Folgen nicht ausgenommen. Im „Kampf“ um die Besten kommt es darauf an, sich als attraktiver Arbeigeber zu profilieren und zu präsentieren. Marketingmaßnahmen beispielsweise an Hochschulen transportieren die Marke nach außen. Mit der Zeit gehen“ bedeutet für Unternehmen und Kommunalverwaltungen heute, steigenden Leistungsansprüchen bei gleichzeitiger Knappheit von finanziellen und personellen Ressourcen zu begegnen und sich […]
Psychologische Testverfahren erfreuen sich in einigen Bewerbungskontexten einer großen Beliebtheit. Auch in der Personalberatung kommen sie zum Einsatz. Die Frage ist: Wann und bei welchem Suchprofil sind sie geeignet? Einen passenden Kandidaten im Executive Search zu finden, bedeutet, dass neben seiner fachlichen und persönlichen Qualifikation die umfeldbezogene Eignung stimmen muss. Aus diesem Grund werden psychologische Testverfahren eingesetzt, die Auskunft über die persönlichen Qualifikationen geben. […]
Bereit für den Weg nach oben? – Dann los! Welche Tipps und Tricks Sie auf dem Weg nach oben beherzigen sollten, lesen Sie im Folgenden. Wir unterscheiden hierbei grundsätzlich zwischen äußeren und inneren Faktoren, die Frauen auf den Weg nach oben bzw. zur beruflichen Zufriedenheit führen bzw. hemmen können. Die äußeren Rahmenbedingungen […]
Brauchen Mitarbeitende Vorbilder? Kann und soll eine Führungskraft Vorbild sein? Diese Fragen werden seit vielen Jahren aus unterschiedlichen Perspektiven heraus diskutiert und unterschiedlich beantwortet. Und im Rahmen der Blogparade des Steinbeis-Transfer-Instituts habe ich mir dazu selber heute diese Fragen gestellt. Ich beantworte diese Fragen mit einem klaren Ja. Die Führungskraft muss eine Vorbildfunktion für […]
Die großen Mythen über Frauen und Führung – und was wirklich dran ist Aus dem ersten Teil unserer Serie „Frauen und Führung – noch immer die Ausnahme?“ lässt sich zusammenfassen, dass Karrierehindernisse für Frauen meist noch immer aus gesellschaftlichen Rollenzuschreibungen resultieren. Diese vielen Klischees halten sich weiterhin hartnäckig. Lassen Sie uns einen Blick auf […]
18.–20. September 2017, Kongress Palais in Kassel, Stand 32 KOMMUNE.GEMEINSAM.DENKEN. lautet das Motto des nächsten KGSt®-FORUMS. Dieser Kongress der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) findet alle drei Jahre statt – Das nächste Mal vom 18.-20.09.2017 in Kassel. Er ist die größte Veranstaltung für Kommunen insgesamt und ist ein wichtiger Treffpunkt für Oberbürgermeister, Landräte, Bürgermeister, Dezernenten, Beigeordnete […]
Ursachenforschung & neue Erkenntnisse Vor gut zwei Jahren hat der Bundestag die Frauenquote von 30 Prozent in den Aufsichtsräten der deutschen Konzerne mit großer Mehrheit beschlossen. Doch was hat sich verändert? Egal ob in der freien Wirtschaft, in Non Profit Organisationen (NPO) oder im öffentlichen Sektor, der Anteil von Frauen in Spitzenpositionen ist zwar in […]
Die Megatrends Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Wertewandel und Digitalisierung der Arbeitswelt wirken sich auch auf das Personal-Recruiting im öffentlichen Sektor aus. Das „Matching“ zwischen Kandidat und Arbeitgeber gewinnt an Bedeutung auf beiden Seiten. Die große Chance durch den Einsatz von Automatisierung, Big Data und Social Recruiting liegt in der Erleichterung der Kandidatensuche und -auswahl. Sie eröffnen neue Möglichkeiten: Nicht nur die Ansprache von Kandidaten erfolgt digital, auch die […]
Die kommunale Verwaltung, öffentliche Organisationen und der gesamte öffentliche Sektor unterliegen stetigen Veränderungen. Die moderne Verwaltung ist gefordert, sich weiterzuentwickeln und Trends und Entwicklungen zu erkennen, um zukunftsfähig zu bleiben. ATTRAKTIV PRÄSENTIEREN Die Verantwortlichen in den Kommunen müssen ihre Kompetenz und ihr Wissen durch das Gewinnen und Halten von Spitzenkräften nachhaltig sichern. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der hohen Anzahl altersbedingter Personalabgänge stehen die […]
Führung ist für jede Organisation existenziell. Ohne Führung geht es nicht. Und da, wo Führung nicht formal geregelt ist, entwickelt sie sich von selbst, eben informell. Menschen, die diese Aufgabe übernehmen oder die in diese Aufgabe befördert werden – die Führungskräfte – bestimmen maßgebend die Kultur und den Erfolg von Organisationen. Das Dilemma: Niemand ist als Führungskraft geboren! Natürlich können wir Führung lernen, studieren, aber […]
