zfm Unternehmensblog

Natascha Romoda

Unser zfm-Kalender für Sie! – mit Humor und zfm durchs Jahr

Auch in diesem Jahr möchten wir uns bei Ihnen für Ihr Vertrauen, Ihr Interesse an zfm und den Austausch bedanken – mit unserem zfm-Kalender 2019. Gemeinsam mit dem bekannten Kölner Cartoonisten Dirk Meissner haben wir für Sie 13 neue Motive entworfen, die Ihren Berufsalltag etwas bunter gestalten sollen. Denn „wenn wir Freude am Leben haben, […]

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Ludwig Weitz

Führungskräfteentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung

Führung ist für jede Organisation existenziell. Ohne Führung geht es nicht. Da, wo Führung nicht formal geregelt ist, entwickelt sie sich von selbst, eben informell. Irgendjemand findet sich, der dann die Führung in die Hand nimmt. Menschen, die diese Aufgabe übernehmen oder die in diese Aufgabe befördert werden – die Führungskräfte – bestimmen maßgebend die […]

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zfm wünscht Ihnen Frohe Weihnachten & ein glückliches neues Jahr

Das neue Jahr liegt mit großen Herausforderungen und Chancen vor uns. Mit positivem Denken und einem starken Willen können Berge versetzt werden – lassen Sie uns zusammen an der Zukunft arbeiten und unser Können und unsere Energie gemeinsam nutzen. zfm wünscht Ihnen ein wunderschönes Weihnachtsfest im Kreise Ihrer Familie und Freunde – zum Innehalten, Nachdenken und Entspannen, damit […]

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Walter Wiberny

Liebe den Widerstand! Warum Widerstand zu Veränderungsprozessen gehört

Die Zeiten ändern sich. Das ist nichts Neues. Wir leben, denken und arbeiten anders. Arbeit wird heute anders definiert als noch vor 20 Jahren. Während die heute 60-Jährigen gelebt haben, um zu arbeiten, leben die heute 30-Jährigen beim Arbeiten. Arbeit und Leben wird nicht mehr getrennt, sondern ist untrennbarer Bestandteil des Lebens. Dies ist nur […]

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Edmund Mastiaux

Roboter halten in den Büros Einzug

In der Industrie ist er längst Alltag – in den Büros hält er jetzt Einzug: Der Kollege Roboter wird in Zukunft zu einem alltäglichen Mitarbeiter. Künstliche Intelligenz macht Maschinen so schlau, dass sie viele bislang von Menschen erledigte Tätigkeiten übernehmen werden. Das schafft neue Voraussetzungen für Wissensarbeit, die auch jede Verwaltung und jedes öffentliche Unternehmen […]

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Edmund Mastiaux

Alternde Baby-Boomer verändern jede Belegschaft

Die geburtenstarken Jahrgänge wandern in der Bevölkerungspyramide weiter hoch. Inzwischen erreicht die am stärksten besetzte Altersgruppe im Arbeitsleben die Schwelle des Rentenalters. Das wird zur Folge haben, dass viele Elemente unserer Personalarbeit neu gedacht werden müssen. Das, was uns erwartet, hat längst einen Namen. „Alters-Tsunami“, so hat FAZ-Herausgeber Frank Schirrmacher das Kommende genannt – und […]

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Karolina Bocionek

Persönlichkeit auf dem Prüfstand: Über das Potenzial von Persönlichkeitstests in der Personalauswahl

Die deutsche Wirtschaft boomt. In Zeiten des wirtschaftlichen Aufschwungs sind in Deutschland jährlich ca. 3,5 Millionen Stellen zu besetzen. Im vergangenen Halbjahr erreichte die Anzahl der offenen Stellen ein neues Rekordhoch. Diese Entwicklungen zeigen: Die Jobchancen in unserem Land sind so gut wie nie zuvor. Während die hohe Nachfrage Bewerber in eine gute Auswahlposition versetzt, […]

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Edmund Mastiaux

13 Impulse für Ihre Personalarbeit – Jetzt Broschüre anfordern!

Die Herausforderungen könnten kaum größer sein, jede Führungskraft und nahezu jeder Personalmanager spürt das: Bewerber vom Markt sind immer schwieriger zu gewinnen. Der demografische Umbruch verändert die Realität. Für viele Berufsbilder sind Arbeitsmärkte zu Anbietermärkten geworden, auf denen die Bewerber das Sagen haben. Die Besetzungszeiten für offene Stellen verlängern sich, die Konkurrenz der Arbeitgeber um […]

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Denise Becker

Recruiting: Neue Herausforderungen – neue Chancen!

Die Auswahl geeigneter Mitarbeiter ist vor dem Hintergrund sich stetig ändernder Anforderungen wichtiger denn je: In Zeiten des Fachkräftemangels ist der „war for talents“, also der Kampf um die besten Kandidaten für das eigene Unternehmen, groß. Zusätzlich stehen Unternehmen vor den Herausforderungen des demographischen Wandels. Die daraus resultierenden Personalengpässe (scheinen sie in vielen Unternehmen irrtümlicher […]

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Claudia Weiler

Change Management – Widerstände verstehen und abbauen

Voller Begeisterung erklärt die Führungskraft ihrem Team die neuen Ideen, die im letzten Strategiemeeting verabschiedet worden sind. Es sind die erwünschten Erleichterungen. Endlich gibt es einen Teamleiter mehr, der für Entlastung sorgen wird. Doch die Mitarbeiter schauen nicht glücklich aus. Sie sehen ihn fragend an und die ersten beginnen Fragen zu stellen: „Wer soll denn […]

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