Personalberatung

Professionelles Beratungssystem für die sichere Personalentscheidung

zfm steht für Vertrauen, Kontinuität und Sicherheit auf dem Weg zur geeigneten Kandidatin und zum geeigneten Kandidaten. „Geeignet“ bedeutet für uns, dass wir eine Kandidatin oder einen Kandidaten für Sie finden, der neben seiner fachlichen (30 %) und persönlichen Qualifikation (30 %) auch zu Ihnen passt! Hierzu achtet das zfm bei der Personalberatung besonders auf die umfeldbezogene Eignung (40 %). Mit diesem Anspruch sind wir als Personalberatung u. a. in München, Hamburg und Düsseldorf erfolgreich tätig.

Edmund Mastiaux zum Thema Personalberatung

„Durch unsere breite Aufstellung sind wir in der Lage, aufeinander abgestimmte Dienstleistungen aus einer Hand anzubieten!“ – Edmund Mastiaux

zfm-System der gezielten Personalsuche und Personalauswahl

Fehlgeschlagene Auswahlentscheidungen kosten viel Zeit und Geld. Damit Sie im dichten Wettbewerb um qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten die beste oder den besten zu Ihrem Unternehmen passenden Bewerberin und Bewerber finden, setzt das zfm in der Personalberatung erprobte, zuverlässige Diagnose-Tools ein. Die Verfahren ermöglichen in Kombination mit unserer langjährigen Beratungserfahrung und unserem Expertenwissen eine treffsichere Besetzung von Fach- und Führungspositionen.


Management-Diagnostik

Ein wichtiges Tool in unserer Personalberatung ist die Management-Diagnostik. Sie ist für unseren umfassenden Beratungsansatz unerlässlich. Das zfm hat die Instrumente der Management-Diagnostik systematisch ausgebaut und stetig weiterentwickelt, sodass wir über differenzierte Diagnose- und Prognoseverfahren verfügen.

Die Management-Diagnostik dient dazu, geeignete Fach- und Führungskräfte zuverlässig zu finden, zu beurteilen und zu entwickeln. Durch die vergleichende und informative Methodik können Entscheidungen bezüglich des „Fits“ von persönlichen Fähigkeiten mit spezifischen Positionsanforderungen sicher getroffen werden. Stärken- und Schwächen-Profile, Beurteilungen sowie Analysen von Potenzialen und Ambitionen einzelner Fach- und Führungskräfte anhand von Einzel-Assessment-Center-Verfahren, Interviewsystemen und Management-Audits stellen die Persönlichkeit in den Vordergrund und harmonisieren persönliche sowie unternehmerische Zielsetzungen.

In der Management-Diagnostik werden neben Verfahren, die auf der Assessment-Center-Methode basieren, häufig auch 360-Grad-Feedbacks und psychologische Testverfahren eingesetzt – für optimale Ergebnisse in der Personalberatung.

Die Diagnostik-Tools im Einzelnen:

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