Seminarreihe: Kommunikation und Gesprächsführung für Führungskräfte

In allen Kommunikationssituationen souverän überzeugen

Zwischenmenschliche Kommunikation ist sehr komplex und spielt bei fast allen beruflichen Tätigkeiten eine sehr bedeutende Rolle. Klare Kommunikation ist der Schlüssel für erfolgreiches Arbeiten. In dieser Seminarreihe haben Führungskräfte die Chance, eigene Verhaltensweisen in der Präsentation und Gesprächsführung zu reflektieren, um ein konstruktiveres Führungs- und Kommunikationsverhalten zu finden.

Zielsetzung

Ziel ist es, die Probleme in konkreten Kommunikationssituationen besser zu verstehen, Wechselwirkungen zwischen eigenem Verhalten und dem der anderen zu untersuchen und konkrete Lösungsmöglichkeiten für die unterschiedlichen Situationen aus dem Alltag zu finden. Dabei helfen auch theoretische Kommunikationsmodelle, die aus der Praxis entwickelt wurden.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Fach- und Unternehmensbereiche, maximal
8 Teilnehmer/ -innen

Inhalte

Die Teilnehmer/ -innen

…lernen das eigene Präsentations- und Gesprächsverhalten und dessen Wirkung auf den/die anderen Gesprächsteilnehmer erkennen und verstehen.
…lernen Gespräche so führen können, dass sie sach- und hörerorientiert sowie zielführend sind.
…lernen komplexe Sachverhalte zu strukturieren und damit besprechbar machen.

Die persönlichen Fähigkeiten der Teilnehmer und Teilnehmerinnen werden individuell entwickelt, indem ihr Kommunikationsverhalten im Rahmen eines dauerhaften Feedback-Prozesses optimiert wird.

Bausteine

Die Seminarreihe beinhaltet drei Seminare à zwei Tage sowie einen halben Coachingtag (insgesamt 6,5 Tage).

Die Seminarreihe ist über 3 Monate angelegt mit dem Vorteil, dass eine intensive Auseinandersetzung mit der Thematik stattfindet. Dabei bauen die einzelnen Seminare aufeinander auf.

Eine halbtägige Coachingsequenz je Teilnehmer/ -innen mit der spezifischen Beratung des individuellen Kommunikationsverhaltens und der Reflexion des Lerntransfers.

Am Ende jeder Seminareinheit wird mit den Teilnehmern eine Vereinbarung mit konkreten Umsetzungszielen getroffen, die im Laufe der Seminarreihe überprüft und weiterentwickelt werden.

Weiterhin wird in den jeweiligen Kleingruppen die Bildung von Lernpartnerschaften angeregt, die auch über die Dauer der Seminarreihe hinaus, Bestand haben sollte.

Methoden

Die Seminar-Inhalte werden in Form von Vortrag, Lehrgespräch, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoanalyse, Eigen- und Fremdeinschätzung sichergestellt. Dabei werden die Seminare an den konkreten Situationen und Beispielen der Teilnehmer und Teilnehmerinnen ausgerichtet.

Durch die Methode des Coachings und der kollegialen Beratung reflektieren die Teilnehmer und Teilnehmerinnen das eigene Gesprächsverhalten und entwickeln realistische, umsetzbare Lösungsmöglichkeiten.

Das Transferkonzept, bestehend aus Workshop, Coaching und Lernpartnerschaft und bietet damit eine nachhaltige Weiterentwicklung der Teilnehmer und Teilnehmerinnen.

Seminare

Seminar 1: „Erfolgreiche Rhetorik und wirkungsvolle Präsentation“
Seminar 2: „Überzeugend argumentieren und diskutieren“
Seminar 3: „Besprechungsmoderation als Erfolgsfaktor“

Seminartermine

Seminar 1: 26.-27.06.2012
Seminar 2: Aug. 2012
Seminar 3: Okt. 2012

zfm-Trainer und Berater

Wolfgang Nett

Veranstaltungsort

Professionelles Seminarhotel in unmittelbarer Umgebung von Bonn

Seminargebühr

Der Teilnahmebeitrag für die gesamte Seminarreihe (drei Seminare à zwei Tage sowie einen halben Coachingtag, insgesamt 6,5 Tage) beträgt 2.650,00 EUR netto pro Teilnehmer/ -in. Der Gesamtbetrag wird mit der Anmeldung fällig. Darin sind sämtliche Seminarunterlagen und Tagungsgetränke enthalten. Die Reservierung sowie die Kosten für eventuelle Übernachtungen und Verpflegung im Seminarhotel werden vom Teilnehmer selbst übernommen und direkt mit dem Hotel abgerechnet. (geänderter Satz, überall anpassen).

Seminaranmeldung

Bis 4 Wochen vor dem Veranstaltungstermin.

Rücktrittsregelung

Bis jeweils 4 Wochen vor dem Veranstaltungstermin ist der Rücktritt von der Teilnahme kostenfrei, bis jeweils 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin wird der Zurücktretende mit der Hälfte und ab der 2. Woche vor dem Veranstaltungstermin mit der Gesamtgebühr belastet, soweit er nicht für Ersatz sorgt.

Programmänderungen / Absagen durch zfm

zfm ist berechtigt, Ersatzseminarleiter/-innen einzusetzen und behält sich Terminänderungen vor. Sollten Seminare bedingt durch geringe Teilnehmerzahlen oder unvorhersehbare Gründe ausfallen, erstattet zfm bereits gezahlte Seminargebühren bzw. gewährt im Absprachefall eine Gutschrift. Weitergehende Ansprüche sind ausgeschlossen.