Seminarprogramm: Führung und Persönlichkeit

Ein Programm zur Stärkung innovativer Führungskompetenzen!

Globalisierung, technologischer und struktureller Wandel bringen Bewegung in Unternehmen und Organisationen. Mehr denn je gilt es, beweglich, lernfähig und innovationsbereit zu sein.

Dies erfordert gerade von den Führungskräften ein radikales Umdenken ihrer Einstellung und ihres Verhaltens. Gute Fachkompetenz reicht heutzutage nicht mehr aus, um diesen geänderten Anforderungen an Führung gerecht zu werden.

Die souveräne Führungskraft ist sich selbst bewusst, kann die eigene Begeisterung auf andere übertragen, gewinnt die Menschen für Veränderungen, kann kommunizieren, Komplexität ertragen und Prozesse steuern. Und: sie ist Vorbild.

Der Vorteil unseres praxisorientierten Konzeptes ist die enge Vernetzung der einzelnen Kernelemente, die sich aufeinander beziehen und ergänzen:

1. Vier Seminarbausteine zu übergreifenden Führungsthemen

2. Sie arbeiten an einem Veränderungsprojekt aus Ihrer eigenen beruflichen Praxis

3. Coaching in Kleingruppen

1. Vier Seminarbausteine zu den Themen:

Persönliche und unternehmerische Leitbilder (drei Seminartage)

Persönliche Entwicklungsziele
Selbstverständnis und Rolle als Führungskraft
Souveränität und Selbst-Bewusstsein
Sich selbst erfolgreich managen

Persönliche Führungsstrategien (drei Seminartage)

Authentizität als Führungskraft
Zielgerichtete Bearbeitung von Führungsproblemen
Einsatz innovativer Führungsinstrumente

Erfolgreiche Kooperation in Unternehmen (drei Seminartage)

Erfolgsfaktoren zielgerichteter Kooperation
Teamwork und Projektmanagement
Konfliktsteuerung in Gruppen

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten (drei Seminartage)

Prinzipien der Organisationsentwicklung
Steuerung von Veränderungsprozessen
Umgang mit Widerstand
Interne Kommunikation als Erfolgsfaktor

2. Das Veränderungsprojekt

Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer arbeitet während der gesamten Dauer des Entwicklungsprogramms an einem Veränderungsprojekt aus ihrer/seiner beruflichen Praxis.

3. Die Coaching-Gruppen (drei Tage)

Die Teilnehmenden treffen sich zwischen den Seminaren für jeweils einen Tag in Coaching-Gruppen. Dort werden Veränderungsprojekte, die Seminare und Erfahrungen aus der Praxis unter Anleitung des zfm-Beraters reflektiert. Die Termine für die Coaching-Gruppen und der Veranstaltungsort werden jeweils individuell abgestimmt.

Charakteristik

Systematische Persönlichkeitsbildung
Überprüfung des Praxistransfers durch Projektarbeit
Strikte Orientierung an der Führungspraxis
Coaching und Beratung in Kleingruppen

Zielsetzung

setzen sich mit ihren persönlichen und unternehmerischen Leitbildern sowie ihrem Selbstverständnis als Führungskraft auseinander
kennen die Erfolgsfaktoren zielgerichteter Kooperation
beherrschen die wesentlichen Instrumente der Steuerung von Veränderungsprozessen

Zielgruppe

Führungskräfte mit mindestens dreijähriger Führungserfahrung
Leiterinnen und Leiter von Veränderungsprojekten
maximal 8 Teilnehmer/ -innen

Seminartermine

Seminar 1: 12.-13.07.2012
Seminar 2: Sept. 2012
Seminar 3: Nov. 2012
Seminar 4: März 2013

zfm Trainer und Berater

Das gesamte Programm wird vom zfm-Senior Berater und Partner Dipl. Soz. Walter Wiberny durchgeführt.

Veranstaltungsort

Hotel Rodderhof
53474 Bad Neuenahr/Ahrweiler

Teilnehmergebühr

Der Teilnehmerbeitrag für die vier Seminarbausteine à drei Tage sowie drei Coachingtage (insgesamt 15 Tage) beträgt 6.450,00 EUR netto pro Teilnehmer.