Potenzialanalysen
Talente erkennen, die man noch nicht sieht
Die Potenzialanalyse bietet die Chance verdeckte Ressourcen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte sichtbar zu machen: Im Vordergrund einer jeden Potenzialanalyse steht die Identifikation von Potenzialindikatoren. Hier gilt es insbesondere die Lern- und Selbstreflexionsfähigkeit, die Leistungs- und Gestaltungsmotivation, intellektuelle Fähigkeiten und die Verhaltensflexibilität des jeweiligen Kandidaten zu erfassen. Zielgruppe sind häufig ausgewählte Fach- und Führungskräfte, die eine neue Aufgabe übernehmen sollen. Eine Potenzialanalyse dauert in der Regel für einen Kandidaten einen Tag. Der individuelle Personalentwicklungsbedarf und interne Karrierewege können so konkret ermittelt werden.
Natürlich bieten wir Potenzialanalysen auch als Gruppenverfahren an. Diese Personalentwicklungsseminare (PES) dauern in der Regel ein bis maximal zwei Tage für ca. acht bis zehn Teilnehmer. Zielgruppe sind hier oft Führungsnachwuchskräfte.
Im Rahmen der Potenzialeinschätzung erfolgt eine konkrete Standortbestimmung für die Kandidaten durch das zfm. Die zfm-Potenzialanalyse basiert natürlich auf der Assessment-Center-Methode. Berücksichtigt werden insbesondere Übungen zur Selbstreflexion und zum Feedback. Lerntransfermöglichkeiten werden geschaffen. Der Schwerpunkt der Standortbestimmung hängt vom jeweiligen Kompetenzprofil ab.
Wenn Sie an konkreten Informationen über die zfm-Potenzialanalysen interessiert sind, wenden Sie sich an uns. Wir beraten Sie gerne.
Ihre Ansprechpartnerin:
Dipl. Psych. Stephanie Boeker
Telefon: 0228/ 265004
boeker@zfm-bonn.de
Aktuelle Stellenangebote
Beigeordneten (m/w) für das Dezernat Planen und Bauenzfm-Akademie
Seminar: Arbeitsrechtfür die Praxis Seminar: Persönliche Standortbestimmung
Kooperation: Als Karriere-
coach der Light Alliance unterstützt zfm Karrieren in
der Photonik.
